一个上海嘉定装修老板论四砍  今天看了一段华为公司的任正非先生说的一个四砍” 深受启发，以原文的方式分享给有缘的朋友。其实从“四砍”的意思中，说的是一种管理正道的管理规律，细细品味我们自己是不是也是这样的，反思一下，也许对自己的企业，或者个人的成长，对待人生的观念是不是有所领悟呢！！！（嘉定装修）

一砍:砍掉高层的“手和脚”,只留下脑袋用来仰望星空、洞察市场、规划战略、运筹帷幄。二砍:砍掉中层的屁股是要打破部门本位主义,就是要走出办公室,下现场和市场,实行走动管理,答案在现场,现场有神灵。要让干部的眼睛盯着客户和市场,屁股对着老板,而不是眼睛盯着老板,揣摩“圣意",却将屁股对着客户,不理不睬。（嘉定装修）

三砍:砍掉基层员工脑袋,基层员工,不管你是硕士,还是博士,必须遵守公司的流程制度和规则要服从组织纪律,按照流程,业务规则做事。（嘉定装修）

四砍:砍掉一身营养过剩的“赘肉"。首先,就是要砍掉不劳而获的幻想。其次,就是要砍掉居功自满的思想。

第三,就是砍掉封闭狭隘的理想。华为人要有工匠精神,要有自我批评的精神,要在思想上保持开放、妥协和灰度,破除封闭的、僵化的、狭隘的思想。高层干部要有决断力,中层要有理解力,基层要有执行力,唯有坚定不移地砍掉各自多余的脑和手脚,减少冲突,各谋其位,各司其职,才能形成攻无不克,战无不胜的狼性团队。你从华为这样一个成功的公司文化中看到了什么?想自己该想的,干自己该干的,务本求效,不断精益求精,永远超越自我。思想行动不越位,不添乱,不分心,如此各安其位,各得其所。这是主干,同时再设计出信息的畅通机制,让系统失灵时能够得到纠正,如此就是很好的了!

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