无共赢基础

不要一味砍价，而忽略了Loft公寓装修供应链的服务成本和前提条件，看似这些和你无关，但合作方都会纳入评估体系，在销量达不到要求的情况下，合作成为鸡肋，难以持续。正如我爱我家网CEO马自强所言：“供应链管理不是简单的供应商管理，也不是简单的以量压价，而是要为酒店式公寓装修厂商创造降低成本的条件，创造提高效率的条件。”

不愿意取舍

家装行业是一条非标的Loft公寓装修产业链，长且复杂，包括上游的材料商、平台、家装公司、消费者等，这又涉及设计、施工、验收、售后等多个环节。而青年公寓装修供应链在里面扮演了流程最复杂、牵扯面最广、利润最大贡献者的角色，对整包的工期进度起到了决定作用。

供应链要做好，会面临各种问题，单就青年公寓装修标准化产品、物流、售后等需要专业人士去做，家装产业链条过长，属于你的极致产品可能只有一个，或设计、或施工、或供应链，亦或做足够垂直，做好一个酒店式公寓装修就够了。

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