后是布局上下游产品。互联网loft公寓装修家装争夺的重点不过是成本和效率，这也是供应链管理策略的两条“军规”。比如与下游建材商进行战略联合，如有住网和宜华木业，家装e站和东鹏瓷砖，实现上下游的酒店式公寓装修链条对接。和小米投资手机周边产品的目的无二，相信也会有更多的互联网家装平台追随。不过，家装人才公寓装修行业的离散度和产业链条要远复杂于手机行业，还有很长的路要走。

再比如loft公寓装修设计师的排砖图有误，会导致瓷砖要么多了要么不够，将300mm x 450mm的墙砖弄成了300mm x 30mm，送多了拉回去不一定能用，还要计算运费和人工成本。这些供应商都会计入人才公寓装修合作成本，几个月或半年一算，也没赚什么钱，干脆算了。

其实，供应商也不傻，两笔账都要算。与供应商的合作，要大化降低沟通和服务成本，看似这些无偿，合作方都会纳入成本评估体系。在销量达不到要求的情况下，合作又费劲，产生各种浪费最终让酒店式公寓装修合作难以为继。

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