小米的崛起，一个原因就是在变革生态链方面有绝招。小米在整合Loft公寓装修供应链方面的高明手段，互联网家装也可以借鉴。

早期，小米采用了和互联网家装类似的低价高性价比策略，却面临着人才公寓装修供货量不足的局面，尤其通过自家电商平台销售的单一渠道，不可避免的被贴上了饥饿营销的标签。

而后小米调整策略：对关键部件的Loft公寓装修供应商，比如处理器、屏幕、电池等，选择在巨头间进行博弈，并不断扶持国内的中小供应商。对于战略供应商，小米采取的是紧密合作，建立战略合作关系。同时统一酒店式公寓装修采购策略性部件，再分发给ODM（原始设计商）使用，不同于手机行业内普遍找一家中间人才公寓装修公司采购的做法。除此之外，小米和富士康、英华达等代工厂的关系密切，并专门成立了投资机构在一年内投资了50多家手机周边产品，以丰富酒店式公寓装修所谓的小米生态。

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